«Конформизм хорошее качество для тех, кто работает в бэк-офисах, для hr и pr-менеджеров, рассуждает Вадим Ткаченко, директор по управлению и развитию персонала УК группы компаний «ТМХ Сервис». В этих профессиях излишняя критичность будет негативно восприниматься окружающими».
«В страховании критическое мышление большой плюс для сотрудников андеррайтинга, это люди, которые создают правила страхования и оценивают риски», отмечает Александр Локтаев, гендиректор страхового общества «Помощь». Те позиции, на которых, по мнению работодателей, ценится, напротив, конформизм, занимают, как правило, студенты или молодые специалисты. «Речь идет прежде всего о продавцах, говорит Локтаев. В общении с клиентами они должны демонстрировать гибкость, своего рода приспособленчество».
«Требование в критичности предъявляется к позициям, на которых любые изменения, внесенные в процесс, могут поставить под удар результат компании», говорит управляющий партнер MarksMan Михаил Торчинский. «Прежде всего это касается руководящего персонала, а также финансовых директоров и главных экономистов, считает Ольга Кузнецова, гендиректор Kalinka Real Estate Consulting Group. Все эти люди, как правило, имеют солидный опыт за плечами, то есть начинающими специалистами их не назовешь».«Это качество важно также для тех, кто общается с внешними контрагентами, считает Светлана Титова, директор по персоналу компании«Дека». В бизнесе, как нигде, действует правило «доверяй, но проверяй», здесь у каждого свой интерес и много внешних угроз».
«Результаты исследования подтвердили большинство стереотипов, бытующих в обществе, например, что с годами люди становятся менее энергичными и общительными, более практичными и приземленными», — комментирует результаты Светлана Симоненко, управляющий партнер компании Detech. Единственный вывод, который оказался неожиданным, на ее взгляд: критичность с возрастом угасает. «Этот момент важно учитывать, когда в компании планируют изменения, — обращает внимание Симоненко. — Следуя стереотипу, можно подумать, что более старшие сотрудники последними примут какие-то новации или даже вообще не примут, потому что они не верят в новинки и смотрят на все скептически. Однако это не так: старшее поколение более доверчиво, этих людей проще убедить в чем бы то ни было». По ее опыту, работодателей настораживает вывод о том, что с возрастом человек становится менее критичным, ведь практически на всех должностях, где важно это качество, работают люди, которым, как правило, за 50.
Исследователи консалтинговой компании Detech решили выяснить, как меняются личностные качества руководителей разного уровня в зависимости от их возраста. Для этого за последние четыре года было проанализировано 14 000 анкет соискателей вакансий и сотрудников различных компаний в возрасте до 69 лет. Респондентам предлагали разнообразные психологические тесты, которые помогали понять, насколько человек энергичен, активен, общителен, доверчив или подозрителен.
Текст: Оксана Гончарова
С годами руководители становятся более доверчивыми
Detech в прессе « «
Комментариев нет:
Отправить комментарий